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劉道營在內蒙調研強調: 聚焦主業發揮優勢 嫁接資源強鏈補鏈 強化內控降本增效 擔當有為化解風險

2024-09-05 17:06:21 瀏覽量: 分享到:

9月4日,水發農業集團黨委副書記、副董事長劉道營在內蒙主持召開權屬公司工作推進會,就相關公司在發展中存在的問題與對策進行剖析。

劉道營對下步工作提出六點要求:一是進一步聚焦主業,抓住產業鏈關鍵環節,發揮國有企業優勢,通過大農服平臺建設進行資源整合;二是強化與當地資源型大型國有企業的合作,優勢互補建立產業鏈條,種植端發揮好規模化、機械化、智能化優勢,建設現代化農業,做好“量質齊升”文章;三是搶抓政策窗口期,深度分析,利用好相關政策;四是堅定培養專業化團隊,提高專業化程度,培育核心競爭力;五是對存在的問題一定要敢于亮劍、按時辦結,實現輕裝上陣謀發展;六是分析好市場走向,通過套期保值等方式,拓展銷售渠道,提高抗風險的能力。

會議期間,劉道營為權屬公司講授專題黨課。他強調,集團各公司、各部室要真正做到黨建引領、黨業融合,要善于在黨的理論體系中探尋突破工作瓶頸的有效方法。要不斷加強黨支部建設,夯實戰斗堡壘,積極發展優秀黨員,在重要領域和關鍵時刻,黨員同志要充分發揮出先進性作用,黨員突擊隊必須要有首戰必勝的堅定信心,能夠頂得住壓力、做得好實事。要通過“四整頓”活動,強化黨風廉政建設,做好風險防控工作,建立起法律、制度、黨風廉政“三位一體”的風險管控機制。

水發農業集團黨委委員、副總經理韓俊義、艾姍姍,集團投資部及水發農業內蒙古區域權屬公司相關負責人參加會議。