呼倫貝爾水發(fā)農(nóng)業(yè)依托倉儲基地、烘干塔優(yōu)勢，結(jié)合呼倫貝爾糧食直屬庫在扎蘭屯幾十萬噸的儲備任務(wù)的優(yōu)越條件，在輻射范圍內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村開展糧食貿(mào)易、農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、收儲、“五代”等社會化服務(wù)。

呼倫貝爾水發(fā)農(nóng)業(yè)以扎根農(nóng)村為切入點(diǎn)，以“一基地輻射40萬-50萬畝耕地”的思路，擬在呼倫貝爾地區(qū)以扎蘭屯、阿榮旗、莫旗等農(nóng)業(yè)核心產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為經(jīng)營重點(diǎn)，服務(wù)呼倫貝爾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全面打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前，呼倫貝爾水發(fā)農(nóng)業(yè)與山東國信集團(tuán)已達(dá)成建立糧食供應(yīng)鏈體系，在牙克石和扎蘭屯、莫旗開展訂單式糧食貿(mào)易，并對訥河、拉哈、泰來、烏蘭浩特、扎旗、龍江等多個區(qū)域的糧源情況進(jìn)行實(shí)地走訪，以及到扎蘭屯阜豐，訥河、拉哈的鴻展集團(tuán)、象嶼集團(tuán)考察玉米收購工作，了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭者情況以及購銷需求, 為項(xiàng)目定位和策略制定提供依據(jù)。

除此之外，借助糧食收購價格回落的趨勢，降低土地流轉(zhuǎn)成本，阿榮旗水發(fā)流轉(zhuǎn)5萬畝耕地，其中近1萬畝協(xié)調(diào)成為示范田并已種植完成，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

呼倫貝爾水發(fā)要站在新的歷史起點(diǎn)敢于打破常規(guī)，創(chuàng)新工作方式方法，以擴(kuò)大公司營收，降低運(yùn)營成本為重要目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩實(shí)施四深化”要求，發(fā)揮呼倫貝爾特色及優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。