為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年半年工作會(huì)議“150 大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議精神，以學(xué)促知、以知促行、知行合一，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，8月9日，按照水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)佳績(jī)，狠抓落實(shí)走在前”深化學(xué)習(xí)月活動(dòng)的部署要求，水發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展（山東）有限公司召開(kāi)“擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)佳績(jī)，狠抓落實(shí)走在前”深化學(xué)習(xí)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。總經(jīng)理?xiàng)畛瘋b同志主持會(huì)議并發(fā)表動(dòng)員講話(huà)，在濟(jì)員工參加此次活動(dòng)。

會(huì)議指出，必須深入學(xué)習(xí)、深刻思考，真正學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透集團(tuán)“150 大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)精神內(nèi)涵，深化實(shí)踐，集聚發(fā)展動(dòng)能，勠力同心，奮發(fā)蹈厲，全力奮戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)新突破新跨越。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)重點(diǎn)精神，一是要以持續(xù)化險(xiǎn)的思維強(qiáng)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善制度流程，不斷提升管理水平，堅(jiān)決守牢“一排底線(xiàn)”，增強(qiáng)意識(shí)、提高能力、務(wù)實(shí)作風(fēng)、抓出成效，把每項(xiàng)工作都往實(shí)里走、往深里做。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)要求落實(shí)到位，一絲一毫不能松懈，將安全貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。三是要以堅(jiān)決攻堅(jiān)的思維抓改革，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資金管理，提升資本運(yùn)營(yíng)水平，加快出清“兩非”“兩資”，推進(jìn)扭虧增盈等專(zhuān)項(xiàng)工作，同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”精神，樹(shù)立全面學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)理念，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合利潤(rùn)總額、經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流、壓縮層級(jí)、壓縮法人戶(hù)數(shù)、虧損企業(yè)治理、兩金壓降等內(nèi)容，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，明確主攻方向，補(bǔ)齊發(fā)展短板，全力以赴抓落實(shí)，秉持昂揚(yáng)向上的新水發(fā)精神，為建設(shè)“主業(yè)突出、運(yùn)行規(guī)范、效益良好、履責(zé)到位”的健康魅力新水發(fā)而接續(xù)奮斗。