水發是誰的水發

水發集團作為山東省全資且重點建設的水利平臺公司，其所取得的任何成就和發展是與省委、省政府密不可分的。可以說，水發集團是離不開政府管理和支持的水發，是離不開黨的堅強且正確指導的水發，是離不開廣大人民群眾的勞動與智慧的水發，更是離不開全體水發員工共同努力拼搏的水發。我們要以更加開闊的胸懷虛心聽取來自各界的指導和建議，以更加堅定的態度去完成黨和政府定下的政治目標，以更加開放的心態去接受黨和人民的監督，為建立一個更加陽光積極、更加民主健康、更加規范和諧、更加高效利民的水發集團而全力奮斗。

水發到底怎么了

水發集團從2009年成立，歷經十余年從“白手起家”發展到現在資產總額1700億，十幾年風風雨雨，每個水發人都秉承“上善若水、發展惠民”理念，遵循服務民生、服務社會、服務發展、服務大局的宗旨，水發始終堅持服務于民造福于民，在取得了一定成就的同時也面對著外界的各種聲音，山東平臺公司內部同樣也存在著類似的問題。如在企業快速發展的過程中所遺留或產生的經營管理性問題，內部管理不夠嚴格、主營業務經營細分不夠明確等，我們只有直面問題、正視不足，才能補齊短板，通過拼搏實干，在水發各級領導的堅強領導下有計劃、分步驟解決發展問題，換來水發的基業長青。

水發如何再出發

大道至簡，實干為要。作為水發的權屬公司，我們要緊緊跟隨集團公司的腳步，全面貫徹落實水發集團“轉型發展大家談，我為水發來建言”活動精神。一要提高政治站位，強化責任擔當，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把講政治的要求落實到公司工作的方方面面，持之以恒正風肅紀反腐，營造公司風清氣正的良好政治生態。二要從公司實際出發，山東平臺針對戰略定位、業務布局、業務結構優化、業務發展思路、改革創新、企業資質、企業文化、人才建設、資金運作、黨風廉政、風險防范等重點領域展開，嚴格踐行“一主兩副一鏈”的經營思路，以農副產品貿易為主業，建材貿易與荒山治理為副業，全面開展供應鏈業務，積極投身國家鄉村振興戰略，實現優質化、多樣化、專用化農產品發展。三要以企業治理規范化為目標，狠抓制度建設，山東平臺堅持制度化管理與人性化管理相結合，細化分工與密切協作方驂并路，不斷修改完善各部門管理制度和監督審核制度，增強公司的凝聚力和戰斗力，從根本上破解執行難問題；定期召開工作會議，深挖問題根源，落實解決責任，做到“小問題當場解決，大問題限期整改”，夯實基礎筑牢根基，一步一個腳印，穩扎穩打邁好轉型發展每一步。