2022-11-29 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
為深刻吸取省內外近期安全事故特別是河南安陽“11·21”特別重大火災事故教訓,落實安全生產責任措施,堅決守好守牢安全生產底線,11月27日,集團公司組織召開安全生產工作視頻調度會議。會議交流總結、查找不足、強化措施、部署安排,扎實做好歲末年初安全生產各項工作。集團公司黨委副書記、總經理劉道營參加會議并作總結講話,集團公司其他班子成員參加會議,集團公司安全監督部主持會議。
會上,萊蕪泰禾生化公司等12家安全生產(消防)重點單位做了交流匯報發言,集團公司副總經理、安全總監王瀟進行工作點評。
會議認為,今年以來集團公司整體的安全工作比較扎實到位,安全生產形勢穩定。
會議指出,冬季歷來是生產安全事故的易發期、多發期,加之新冠疫情影響帶來的不確定性因素,安全生產形勢依然嚴峻復雜。
會議要求,各級權屬公司要深刻認清當前面臨的安全生產形勢,堅決克服麻痹思想、松勁心態,始終保持警醒,繃緊安全生產這根弦,把形勢估計得更嚴峻些,以大概率思維應對小概率事件,堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理,有力有序有效做好各項工作。各權屬公司要強化安全生產主體責任的落實,建立起從主要負責人、分管負責人、其他負責人、安全管理機構負責人、單位職能部門(項目部、生產車間、班組)負責人到全體從業人員的“層層負責、人人有責、各負其責”的責任鏈條。
會議強調,集團公司適時開展現場督導檢查或遠程調度工作,并將各權屬公司貫徹落實情況納入年終安全生產績效考核。對存在安全生產責任落實不到位、隱患排查整治工作敷衍了事、搞形式、走過場及貫徹集團公司安全生產工作安排部署不力的單位和個人,一經查實,將嚴肅追究相關單位和人員的責任。
劉道營在最后總結講話時強調,一是要提高思想認識。安全工作是“一把手”工程,要從思想上扭轉對安全工作的認識,必須常抓不懈,警鐘長鳴;要落實“一崗雙責”,抓生產經營必須抓安全,要進一步壓實責任,層層分解到位、??傳導到位、落實到位、整改到位。??二是要開展常態化的安全教育培訓。做好安全工作需要經常性的教育培訓,要制定全年的教育培訓計劃,豐富教育形式,不斷提高一線員工的安全意識、防范知識和操作技能,調動起員工安全隱患排查治理工作的積極性,讓每名職工都能成為安全生產“監督員”。三是經常性開展生產安全事故應急預案的演練。要在進行事故風險辨識、評估和應急資源調查的基礎上編制接地氣、切實可行的應急預案,每年要定期開展演習演練,要不斷的總結和完善,??使每一個崗位上的員工都能在安全應急處置、事故預防等方面??得心應手。四是集團安全部要加強檢查督導,對各權屬公司存在的安全隱患要一跟到底??、要橫到邊縱到底,不留任何死角,督導整改到位。五是要樹立大安全觀。全方位的做好安全工作,統籌抓好除生產安全之外的人身安全、疫情防控、質量安全、商業安全、網絡安全在內的其他安全工作。
各權屬公司主要負責人、分管安全負責人(安全總監)、分管生產及后勤工作負責人、安全生產管理機構負責人及專兼職安全管理人員,集團公司權屬生產加工型企業各職能部門、生產車間負責人共計150余人以視頻形式參加會議。